Título: Por que Huhuhu ainda precisa de adesão? —— Revelando tópicos recentes e controvérsias de usuários
Recentemente, uma plataforma de vídeos curtos chamada "Huhuhu" causou discussões acaloradas na Internet devido ao seu sistema de adesão obrigatória. Muitos usuários questionam: “Por que é cobrado repentinamente quando é obviamente de uso gratuito?” Este artigo combinará os dados importantes dos últimos 10 dias para analisar as razões por trás desse fenômeno e classificar o feedback dos usuários e as tendências do setor.
1. Estatísticas de tópicos importantes em toda a rede (últimos 10 dias)

| Classificação | palavras-chave | Volume de pesquisa (10.000) | Plataforma principal |
|---|---|---|---|
| 1 | Membro Tigre Tigre | 120,5 | Weibo, Douyin |
| 2 | Cobranças de vídeos curtos | 98,7 | Zhihu, Bilibili |
| 3 | Huhuhuhu tem muitos anúncios | 75,2 | Xiaohongshu, Tieba |
| 4 | O sistema de associação é razoável? | 63,8 | WeChat, Toutião |
2. Controvérsias sobre o sistema de associação Huhuhu
1.Cobranças repentinas causam insatisfação: Huhuhu anteriormente usava seu "sem anúncios" como um argumento de venda para atrair usuários, mas recentemente lançou repentinamente um sistema de associação. Os usuários não-membros precisam assistir a 15 segundos de anúncios para pular o vídeo, fazendo com que um grande número de usuários reclame sobre “cortar alho-poró”.
2.Os direitos dos membros não são transparentes: De acordo com o feedback dos usuários, os privilégios de associação (como qualidade de imagem de alta definição e emoticons exclusivos) não atendem às necessidades reais e não foi claramente declarado se os preços aumentarão no futuro.
3.Comparação da indústria levanta questões: Em comparação com plataformas como Douyin e Kuaishou, o preço da assinatura do Huhuhu é relativamente alto (a taxa mensal é de 30 yuans), mas sua biblioteca de conteúdo e ecologia do criador ainda não constituíram uma vantagem.
3. Dados da pesquisa de atitude do usuário
| classificação de atitude | Proporção | Comentários típicos |
|---|---|---|
| Forte oposição | 45% | "Parece feio e foi desinstalado" |
| Esperando e observando | 30% | “Vamos considerar se o conteúdo for de alta qualidade” |
| Taxas de suporte | 25% | “A plataforma precisa ser lucrativa para ser sustentável” |
4. Análise feita por especialistas do setor
1.dilema do modelo de negócios: Huhuhu dependeu da queima de capital para se expandir no estágio inicial, mas as receitas de publicidade não conseguiram cobrir os custos. A adesão foi uma escolha devido à pressão do lucro.
2.Desafio de hábitos do usuário: Os usuários domésticos geralmente aceitam o modelo “grátis + publicidade”, têm baixa disposição a pagar e precisam cultivar hábitos por meio de conteúdos diferenciados.
3.Erros de estratégia competitiva: Cobrar taxas quando não são estabelecidas barreiras suficientes pode levar os utilizadores a mudarem para produtos concorrentes. Os dados mostram que os usuários ativos semanais do Huhuhu caíram 12%.
5. Previsão de tendências futuras
1.A classificação de associados pode ser uma saída: Consulte o modelo “Star Diamond Membership” da iQiyi para fornecer direitos e interesses mais diversificados.
2.Piloto de pagamento de conteúdo: lançar uma função de pagamento de episódio único para os principais criadores, a fim de reduzir o limite para usuários comuns.
3.Supervisão da indústria fortalecida: Recentemente, a Administração do Ciberespaço da China entrevistou algumas plataformas e solicitou regras de cobrança claras para evitar "cobranças no estilo matryoshka".
Conclusão:A disputa pela adesão de Huhuhu reflecte a dor da transformação da indústria da Internet de competição de tráfego para competição de qualidade. Encontrar um equilíbrio entre a experiência do usuário e os benefícios comerciais será a chave para a sobrevivência da plataforma.
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